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　　2009年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整機(jī)銷售34624臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64.06億元，利潤總額1.29億元。這一年全球金融肆虐，公司營收等指標(biāo)下降明顯，更加讓我們感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭的殘酷和經(jīng)濟(jì)下行帶來的各種壓力。同時(shí)，也正是這一年，開啟了合力提質(zhì)增效、奮勇爭先、勇立潮頭的關(guān)鍵十年。

　　至此十年，我們始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，在深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合上聚焦聚力，實(shí)現(xiàn)國企黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的有效發(fā)揮；至此十年，我們企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)新高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，合力品牌海內(nèi)外影響力與日俱增；至此十年，我們立足精品新品，專注于主業(yè)發(fā)展、致力于技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的“高質(zhì)量”升級(jí)；至此十年，我們加快謀點(diǎn)布局，構(gòu)建了“長精專”產(chǎn)業(yè)鏈條體系，加強(qiáng)了國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與國際一流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)合作，充分發(fā)揮合力競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；至此十年，我們系統(tǒng)引進(jìn)并全面推進(jìn)了精益生產(chǎn)，實(shí)施了卓越績效管理模式，開啟了第五次管理革命，推動(dòng)信息化與工業(yè)化的深度融合，逐步創(chuàng)建了HOS運(yùn)營體系，加速了企業(yè)運(yùn)營管理效率的提升；至此十年，我們員工薪酬待遇水平不斷攀升，生產(chǎn)、生活和發(fā)展條件不斷改善；我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及上級(jí)決策部署，積極履行社會(huì)責(zé)任，啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)系列項(xiàng)目，向社會(huì)公眾展示了“以人為本　以精品回報(bào)社會(huì)”的價(jià)值理念。

　　強(qiáng)基固本，抓實(shí)做強(qiáng)黨建鑄合力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。一直以來，公司始終堅(jiān)持發(fā)揮國企政治優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)合力黨建工作新局面，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，既充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，又大力推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理向下延伸，深入實(shí)施了合力黨建體系建設(shè)，做到黨的意志一貫到底、黨的主張一呼百應(yīng)，集團(tuán)上下思想上高度統(tǒng)一、政治上清醒堅(jiān)定、行動(dòng)上堅(jiān)決有力，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。早在2011年，中國工業(yè)報(bào)就集中報(bào)道了集團(tuán)公司黨委書記、董事長張德進(jìn)在名片上“將黨委書記職務(wù)放在第一位”的事跡，彰顯了“始終牢記第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，時(shí)刻不忘自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)精神。也許我們?cè)缫蚜?xí)慣了每月一次的書記例會(huì)和每年一屆的思想政治研究會(huì)，但幾十年來卻始終如一，體現(xiàn)了公司對(duì)黨建工作的高度關(guān)注并持之以恒地貫徹落實(shí)。

　　邁向中高端，增強(qiáng)科技創(chuàng)新力是必由之路。在2009年經(jīng)濟(jì)“寒冬”中，面對(duì)國際市場(chǎng)需求不足和訂單大幅減少的不利局面，公司始終保持對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的高投入，正視問題和不足，順應(yīng)世界技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，開展新產(chǎn)品研發(fā)、核心零部件研究以及新工藝新技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)基礎(chǔ)試驗(yàn)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)升級(jí)等。這十年既是公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)新高的“黃金期”，更是合力各項(xiàng)創(chuàng)新成果的“豐收期”。2019年，公司營業(yè)收入突破百億元；2020年，面對(duì)疫情影響，合力逆市上揚(yáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，營業(yè)收入突破125億元，利潤超11億元。這些年來，公司屢獲國家級(jí)、省部級(jí)和行業(yè)大獎(jiǎng)。截至2020年底，公司擁有各類有效專利2900項(xiàng)，主持或參與制定國家、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)共66項(xiàng)，并承擔(dān)了工業(yè)車輛行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)化“可持續(xù)性分技術(shù)委員會(huì)”秘書處工作。

　　走向世界，本土王者奠定基礎(chǔ)。要想在國際工業(yè)車輛行業(yè)前列站穩(wěn)腳跟、爭先進(jìn)位，必須要在本部市場(chǎng)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，立足中國市場(chǎng)這塊肥沃的土壤，要有堅(jiān)定中國行業(yè)第一的決心和信心，更要有精耕細(xì)作中國市場(chǎng)的擔(dān)當(dāng)和作為。通過持續(xù)的投資建設(shè)，在國內(nèi)初步構(gòu)建獨(dú)具特色的整機(jī)和零部件制造、研發(fā)基地的基礎(chǔ)上，公司于2009年出資控股寧波力達(dá)，增強(qiáng)了在倉儲(chǔ)車輛領(lǐng)域的實(shí)力；于2011年投資建設(shè)安慶聯(lián)動(dòng)屬具，不斷完善高端產(chǎn)品的零部件業(yè)務(wù)；同年興建盤錦合力北方基地，完成了國內(nèi)整機(jī)生產(chǎn)基地布局；于2013年發(fā)起設(shè)立了安徽合泰融資租賃公司，豐富了生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)內(nèi)涵；于2015年同德國永恒力合作成立永恒力合力工業(yè)車輛租賃公司，充分發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；于2017年成立傳動(dòng)系統(tǒng)合資公司，不斷加快核心零部件產(chǎn)業(yè)“高質(zhì)量”發(fā)展。目前在國內(nèi)，公司已構(gòu)建了由工業(yè)車輛整機(jī)、關(guān)鍵零部件、后市場(chǎng)業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為支撐的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)緊扣國家“一帶一路”倡議，加快人員和資本走出去的步伐。2014年，在法國北部投資設(shè)立了合力歐洲中心，布局歐洲市場(chǎng)的鞏固和開拓；2018年，公司完成了合力東南亞（泰國）中心的投資設(shè)立，著力提高中國產(chǎn)品在海上絲綢之路沿線國家的影響力和知名度。

　　寒冬之際，強(qiáng)身健骨正當(dāng)時(shí)。經(jīng)受住國際金融危機(jī)的洗禮后，公司再次認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)管理軟實(shí)力，專注企業(yè)運(yùn)行效率提升的重要性。2009年，公司毅然決定導(dǎo)入日本豐田精益生產(chǎn)方式，深化細(xì)化精益管理、夯實(shí)發(fā)展內(nèi)質(zhì)；2011年組織實(shí)施ERP系統(tǒng)的全面換代升級(jí)，引進(jìn)全球一流的ERP-SAP項(xiàng)目，啟動(dòng)第五次管理革命，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合；2012年，全力導(dǎo)入卓越績效管理模式。各項(xiàng)國際先進(jìn)管理理念和方式扎堆“落戶”合力，加速了提質(zhì)增效的進(jìn)程，促進(jìn)了綜合實(shí)力的提升，公司先后獲得了合肥市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，第二屆安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、首屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、“國家出口免驗(yàn)企業(yè)”、“國家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)”和“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。2014年，在博采眾長、兼收并蓄，探索中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，公司首次提出要打造具有合力特色的HOS管理理念；2016年，對(duì)HOS管理理念進(jìn)行不斷細(xì)化、提煉、升華，使其更加具有前瞻性、指導(dǎo)性和可拓展性，逐步建立HOS運(yùn)營體系并不斷完善應(yīng)用，形成卓越績效、精益生產(chǎn)、信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制、企業(yè)文化五位一體的合力特色運(yùn)營管理體系。

　　以人為本，合力永遠(yuǎn)與我們同在。伴隨著企業(yè)經(jīng)營效益提升，公司持續(xù)優(yōu)化崗位薪酬方案，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。這些年來，公司制定并實(shí)施了《職工重大疾病幫扶救助暫行辦法》，構(gòu)建了幫扶救助困難職工的綠色通道，審議并通過了《企業(yè)年金實(shí)施方案》，提高了退休人員福利待遇，增強(qiáng)了員工歸屬感；落實(shí)員工住宅福利項(xiàng)目，開展了危舊房改造、三村及康馨名家分房、煤氣和水管道改造、公共設(shè)施維修等民生項(xiàng)目，不斷改善提高員工生活水平。此外，2008年以來有序?qū)嵤└黜?xiàng)公益扶貧計(jì)劃，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，社會(huì)影響力和品牌影響力不斷提升，真正體現(xiàn)了公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心、弘揚(yáng)正能量的國企責(zé)任。公司已連續(xù)多年榮獲國家工經(jīng)聯(lián)頒布的“中國工業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”稱號(hào)，發(fā)布的《報(bào)告》連續(xù)幾屆被評(píng)為“安徽省最佳社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。

　　自1958年誕生以來，合力走過了63載風(fēng)風(fēng)雨雨，從生產(chǎn)起重機(jī)械的中型工廠，發(fā)展到現(xiàn)在以工業(yè)車輛、重裝車輛、工程機(jī)械和關(guān)鍵零部件為主要產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈齊全的大型企業(yè)集團(tuán)。我們始終心無旁騖、矢志不移、聚焦實(shí)業(yè)、專注主業(yè)，發(fā)展成為全國規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、綜合實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效益好的工業(yè)車輛制造龍頭企業(yè)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30年保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先，在世界工業(yè)車輛行業(yè)十強(qiáng)中位居第七。

　　新時(shí)代需要新?lián)?dāng)，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，繼往開來勇?lián)?dāng)，昂首闊步再出發(fā)，奮力開創(chuàng)合力五大發(fā)展美好新篇章，朝著“世界五強(qiáng)，百年合力，成為受人尊重的國際一流企業(yè)”勠力前行。

　　2010年，合力一村多層住宅樓落成

　　2011年，集團(tuán)公司第五次管理革命正式啟動(dòng)

　　2011年，集團(tuán)公司增資寧波力達(dá)并舉行簽約儀式

　　2011年，依“合力”建設(shè)的“機(jī)械工業(yè)叉車工程技術(shù)研究中心”通過驗(yàn)收

　　2013年，　合力工業(yè)車輛（盤錦）有限公司投產(chǎn)慶典

　　2015年，公司與德國永恒力合作成立車輛租賃公司

　　2017年，公司與采埃孚合資項(xiàng)目舉行簽約儀式